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PNL Organizacional (Neurocodificada)

Objetivo General

El objetivo general de este programa es que los participantes puedan obtener las competencias y herramientas de la Programación neurolingüística enriquecida con NEUROCODEX para optimizar los resultados en la organización, y aplicar sus bases, conceptos, técnicas y herramientas en un ambiente organizacional y de negocios.

Objetivos específicos

  • Desarrollar estrategias y planes de acción para conducir el cambio en su organización.
  • Identificar los retos y oportunidades del entorno que actualmente tienen las organizaciones.
  • Conocer y cambiar las creencias que limitan el desempeño en la organización.
  • Liderar con eficacia y armonía.
  • Utilizar el lenguaje para influenciar efectivamente.
  • Expandir las posibilidades de acción
  • Desarrollar las habilidades personales para liderar equipos de alto desempeño.
  • Mediar y reducir los conflictos.

Metodología

Interactiva: este proceso altamente interactivo, en donde los participantes tienen la oportunidad de reflexionar, asimilar y vivir los conocimientos impartidos por parte de nuestros consultores.

Trabajos individuales y grupales: para fomentar el autodesarrollo y el intercambio de experiencias profesionales y de vida para enriquecer toda la información recibida.

¿A quién va dirigido?

Directivos, gerentes y profesionales responsables de la toma de decisiones en las organizaciones para generar un impacto en los objetivos y resultados del negocio.

Duración Total

32 horas. Formato intensivo

Certificación

PNL-NCD Organizacional

Contenido

¿Qué es PNL?
Definición y fundamento de PNL
Orígenes, desarrollo y expansión actual.
Postulados básicos
Mapas y filtros
Etapas del aprendizaje
Estado actual y el estado deseado
Aporte de la PNL a otras disciplinas.

¿Cómo funciona el cerebro?
Neurocodex
Pensamientos, emociones, sentimientos y acciones (P.E.S.A)
Uso de los recursos mentales para liderar
Niveles ( neuro)lógicos de la organización y del talento humano, alineación y acoplamiento.

Herramientas y técnicas de PNL-NCD para establecer Objetivos
Modelos APUNTE y 4×4
Agudeza y flexibilidad
Objetivos congruentes
Indicadores y evidencias de logro
Objetivos enfocados a los negocios

PNL y comunicación en los negocios
Agudeza y percepción sensorial
Rapport
Sistemas representacionales y submodalidades
Acompasamiento y conducción
Aplicaciones en las organizaciones

Metamodelo de Lenguaje
Concepto de metamodelo de lenguaje
Lenguaje y pensamiento
Procesos mentales de representación de la realidad: distorsiones, Eliminaciones, generalizaciones
Retos al metamodelo: mano fractal
Aplicaciones en la organización

Estados de excelencia
Concepto
Estados fisiológicos
Anclas
Generación de nuevas conductas
Reencuadre
La naturaleza del conflicto
Conflicto y congruencia
Mediación y negociación
Acuerdos
Reuniones efectivas
Sistema de creencias
Identificación de las creencias
Tipos de creencias
Creencias limitantes y creencias potenciadoras
Estrategias para el cambio
Valoración de resultados

Estrategias en los negocios
Posiciones perceptivas
Diseño de la estrategia
Implantación de la estrategia

Herramientas para la organización
Visión, misión, valores y estrategias congruentes
Conversaciones poderosamente transformadoras
Dominio Experto
Modelo M.A.P.I.
Modelo ICARUS